Xiaomis salg kollapser mens andre små/middels/store produsenter sakte vokser. De står bak ganske tvilsomme markedsvalg som vi ofte har snakket om i facebookgruppen vår: for mange enheter, lite oppmerksomhet til toppen av serien og fremfor alt lite innovasjon!
Emner i denne artikkelen:
Tilgi meg for den "sterke" og ganske forklarende tittelen, men dette er de nøyaktige ordene til Steven Millward, en finansekspert, også sitert i en interessant artikkel fra ibtimes.co.uk som jeg ønsket å overføre for deg.
EDet var julen 2014 da Xiaomi annonserte en rekapitalisering på 1.1 milliarder dollar for å ta tak i en selskapsverdi på hele 45 milliarder dollar . Bare 18 måneder senere kollapset den samme verdivurderingen til 4 milliarder dollar! Hva skjedde med det som globalt ble ansett som det mest dydige oppstartsselskapet for øyeblikket?
Blant dem som satset på Xiaomi var Yuri Milner, en aksjemarkedsekspert, som til og med spådde en vekst på opptil 100 milliarder dollar! Milner sa til Bloomberg den gang, "Så rask vekst er enestående."
Og Miller er en som forstår disse tingene: Milliardformuen hans er et resultat av en fremsynt investering i Facebook i 2009 da den sosiale nettverksgiganten var verdt (bare) 10 milliarder dollar. Han var også den som investerte i Alibaba, mega-e-handelsselskapet, i 2011, tre år før det ble notert på børsen. Men selv de beste kan gjøre feil.
Siden det øyeblikket har Xiaomi imidlertid sett sine markedsandeler på smarttelefoner og ulike enheter kollapse - som nå inkluderer litt av hvert, til og med paraplyer - mislykkes elendig i målet om å generere inntekter for selskapet.
ifølge de siste IDC-funnene (International Data Corporation), i andre kvartal 2016 sammenlignet med 2015, Xiaomi har mistet nesten 40% av markedet. En nedgang som går mot trenden til det kinesiske smarttelefonmarkedet som registrerte en vekst på 4.6 % i samme periode. Faktisk har alle de andre konkurrentene (Huawei, Oppo og Vivo) vokst.
I løpet av de siste 12 månedene har Xiaomi misset sine mål to ganger, både i salg og inntekter. Ifølge analytiker Richard Windsor er inntektene i 2016 til og med satt til å falle med ytterligere 10-20 %, noe som bringer selskapets verdi til 3.6 milliarder dollar.
Hvorfor er alt dårlig i selskapet en gang ansett som "Østens eple"?
Hva Xiaomi gjorde galt
Årsaken til Xiaomis tidligere suksess er veldig enkel: har vært i stand til å produsere kvalitetstelefoner, med flott maskinvare og programvare til 1/4 av prisen til Apple og Samsung.
Imidlertid ble denne fordelen snart ødelagt av andre konkurrenter som fulgte samme vei, og tilbød telefoner med bemerkelsesverdige spesifikasjoner til konkurransedyktige priser. Men i motsetning til Xiaomi, de «andre» kunne tilby noen nyvinninger på forhånd: Oppo og OnePlus hurtiglading, LeEco eksklusivt innhold, Vivo den buede skjermen, Huawei det doble kameraet og fingeravtrykkssensoren.
Neil Shah, en annen kjent analytiker ved CounterPoint Research, sa "Xiaomis vekst har stoppet opp, mens konkurrentene har bedre FoU, bedre produksjonsferdigheter, bredere distribusjon og bedre geografisk tilstedeværelse." …. "Manglende evne til å innovere uavhengig er imidlertid hovedårsaken."
En annen alvorlig feil av Xiaomi var å ville fokusere tungt på ultrabillige enheter, som RedMi-serien, da det kinesiske markedet i stedet foreslo at folk var villige til å bruke mer på smarttelefonene sine. Valget i begynnelsen av året om å utsette utgivelsen av Mi Note 2 til fordel for RedMi Note 3 bekreftet Xiaomis manglende evne til å forstå denne markedstrenden.
Drømmen om å komme inn på det globale markedet
Går tilbake til desember 2014, grunnen til at Milner han var sikker på doblingen av Xiaomis verdi, skyldtes den enkle betraktningen at de utrolige salgsresultatene hadde blitt oppnådd ved å forbli i det asiatiske markedet og med enorme europeiske og amerikanske markeder som fortsatt skal utnyttes.
Det "globale" trinnet er imidlertid på ingen måte lett eller åpenbart fordi det er de facto Xiaomi har ikke de fleste patentene som trengs for å få tilgang til disse markedene. Lenge anklaget for å kopiere estetikken og funksjonaliteten til Samsung og Apple, Xiaomi er helt uforberedt å komme inn i et marked som er mye mer modent og skredet av søksmål det ville motta, ville ødelegge enhver mulighet for suksess.
Allerede i India, det nest største markedet, har Ericsson måttet møte alvorlige problemer på grunn av patenter og til tross for avtalene som er fastsatt med Qualcomm og Microsoft, er det foreløpig ingen betingelser for å utnytte markeder utenfor Asia.
Videre, utenfor Kina, kunne ikke Xiaomi stole på basen av fans av selskapet som garanterer det en god prosentandel av salget hjemme.
Mangelen på lojalitet
Generelt er imidlertid kineserne ikke bare veldig knyttet til merkevarer, men heller til å spare. I følge en studie fra 2014 av analysefirmaet Bain & Company, produsenter i Kina blir stadig tvunget til å kjempe om nye kunder nettopp på grunn av denne mangelen på «merkelojalitet», et løp der Xiaomi nå er tvunget til å delta i motsetning til tidligere.
Xiaomi har alltid sett på seg selv som et "internettselskap" i stedet for en telefonprodusent, og faktisk har de i løpet av de siste 2 årene investert i et stort spekter av oppstartsbedrifter for å skape sitt eget teknologiske økosystem, Mi Ecosystem.
Jan Dawson, analytiker ved Jackdaw Research, forklarer "Selv om smarttelefoner alltid har vært flaggskipet for Xiaomi, har selskapet alltid siktet mot en fremtid i bredere forstand, en e-handel som er i stand til å tilby en stor serie produkter."
"Xiaomi er i dyp dritt"
Xiaomi er ikke et offentlig selskap, så det er ikke mulig å trekke på offisielle data, men analyser fra CounterPoint Research tyder på at rundt 85 % av selskapets inntekter kommer fra salg av smarttelefoner i tillegg til de fra programvare- og tjenesterdivisjonen , som er også dominerende. Det følger at store investeringer som Ninebot, det kinesiske selskapet som eier Segway, de tjener ikke penger i det hele tatt og kanskje vil de aldri gjøre det.
Steve Millward, finansekspert blogger han skrev "Xiaomi er i dyp dritt" og kommer neppe ut av det. Han legger også til "Jeg ser ikke gode sjanser for å bli frisk for fremtiden"
Neil Shah også tyder på at selskapets planer er ganske forvirrende "Xiaomis fremtid er i fare – hele virksomheten er basert på innhold, applikasjoner og tjenester administrert av smarttelefoner plassert i sentrum av dette økosystemet." Men hvis telefonsalget kollapser, vil tjenestedivisjonen også lide tungt.
For øyeblikket virker Xiaomi mer som "Blackberry of the East" enn "Eple of the East"
Apple of the East eller rettere sagt Huawei, ikke sant?!
Etter min mening er dette feilene.
1. ikke bare en offisiell garanti
2. Programvaren har ikke en stabil versjon ved lansering.
3. Den som vil ha Xiaomi må vite hvordan man trikser. (så over 45 personer vil ha ferdig produkt uten å danse med trommer).
Hvis du er kinesisk/engelsk trenger du ikke rote rundt. Xiaomi refererer kun til det kinesiske markedet eller høyst det amerikanske markedet hvis jeg ikke tar feil.
Du har helt rett, det er problemer i "vårt" marked hvor Xiaomi ikke engang burde ankomme. Så lenge det ikke er snakk om offisiell eksport, er de hensynene ubrukelige og urettferdige
Sikker. Og analytikerne er absolutt de som kan snakke, gitt det endeløse tullet de har pådratt hele markedet de siste årene... Men vær så snill, kom igjen, la oss tro på fakta og mindre på astrologiske spådommer!.
Fakta og ikke bare analytikere sier at ifølge de siste funnene fra IDC (International Data Corporation), i andre kvartal 2016 sammenlignet med 2015, mistet Xiaomi nesten 40% av markedet.