Sektoren av smarttelefon har vært vitne til betydelige endringer og transformasjoner de siste årene. Et imponerende antall merker har bestemt seg for det forlate markedet, noe som fører til en drastisk reduksjon i antall aktive merker. Kontrapunktsforskning analyserte han fordypet seg i årsakene til denne nedgangen og tilbød dyptgående innsikt i trendene og fremtidsutsiktene for smarttelefonmarkedet.
Emner i denne artikkelen:
Nedgang for lokale smarttelefonmerker
Nedgangen i antall aktive selskaper over hele verden tilskrives hovedsakelig merke lokal. Disse, en gang definert som "lokale konger", for eksempel Micromax i India og Symphony i Bangladesh, har mistet betydelige markedsandeler eller helt forlatt markedet de siste fem årene.
Disse merkene opererte hovedsakelig i lavere prispunkter og i regioner med fragmenterte markeder, slik som Asia-Stillehavet, Latin-Amerika og Midtøsten og Afrika, noe som gjør det vanskelig å opprettholde en stabil og konkurransedyktig tilstedeværelse. Selv om vi ikke kjenner disse små selskapene i markedet vårt, har de tatt ett globalt betydelig markedsandel. Micromax, for eksempel, har alltid vært sterk i India på grunn av sine svært rimelige enheter.
Utfordringer i forskning og markedsføringsinnsats for merkevarer
I en dynamisk og raskt utviklende bransje som smarttelefoner, har mindre og mindre etablerte merker taklet det vansker i et forsøk på å konkurrere med store, etablerte merkevarer mht forskning og utvikling og markedsføringsinnsats. Kontinuerlig teknologisk innovasjon og utviklende forbrukerbehov har gjort det avgjørende for merkevarer å opprettholde et konstant tempo i utvikling og fornyelse for å forbli relevant og konkurransedyktig i markedet.
På den annen side har små merker, med begrensede ressurser og en smalere markedstilstedeværelse, ofte hatt det vanskelig å konkurrere på dette nivået. Mange måtte stole på hvite etiketter, dvs. generiske produkter produsert av tredjeparter og videresolgt under deres eget merke. Denne strategien har begrenset deres evne til å differensiere og innovere, lage vanskelig for dem å etablere en merkevareidentitet unik og skiller seg ut i et mettet marked.
Utvikling av kundebehov
Forbrukernes behov har endret seg og modnet over tid. Nå er forbrukerne krevende beste spesifikasjoner, innovativ design, sterk merkevareverdi og effektiv økosystemintegrasjon. Fremveksten av kinesiske smarttelefonmerker som Xiaomi, OPPO og vivo har akselerert nedgangen for små merker, og tilbyr produkter av overlegen kvalitet til konkurransedyktige priser, og møter økende forbrukerforventninger.
Så hvis det på den ene siden er sant at de små merkene i utgangspunktet var heldige, var de på den andre siden ikke i stand til å holde tritt med innovasjon. Denne innovasjonen er diktert av behovene til kundene og deres forespørsler, men også av ildkraften til de andre gigantene
Bransjemotgang på smarttelefonmerker
Smarttelefonindustrien har møtt en rekke enestående motgang og utfordringer de siste årene, som har hatt betydelig innvirkning på merker i alle størrelser. Pandemien av Covid-19, spesielt har ført til forstyrrelser i forsyningskjeder, forsinkelser nella produksjon og logistiske vanskeligheter, som påvirker produkttilgjengeligheten og merkenes evne til å møte forbrukernes etterspørsel.
Parallelt er det global mangel på elektroniske komponenter (her er en dybdeanalyse) har ytterligere forverret disse problemene, begrenset tilgjengeligheten av nøkkelkomponenter som brikker og halvledere og øket produksjonskostnadene. Denne mangelen har hatt en direkte innvirkning på smarttelefonmerkenes evne til å produsere enheter i tilstrekkelige mengder og opprettholde konkurransedyktige priser, noe som påvirker både deres konkurranseevne og deres lønnsomhet negativt.
Via | Nesten 500 merker inkludert Microsoft Lumia, BlackBerry, LG har forlatt smarttelefonmarkedet
