Apples salg i Kina fortsetter å synke til fordel for rivaler som Oppo, Vivo, Huawei og Xiaomi. Wall Street Journal tar opp en rapport fra IDC Research, den samme som også ga ut data om salg av treningsband, for å illustrere årsakene til Apples tap av konkurranseevne i Kina og egenskapene til det kinesiske markedet.
Smarttelefonboomen har drevet Apples vekst i flere år, men nå tilbyr kinesiske selskaper som Oppo, Huawei Technologies Co. og spesielt Xiaomi mobile enheter som er billigere, men likevel like sofistikerte som iPhones.
Apples salg i regionen har også blitt hemmet av et design som ikke har blitt fornyet i overgangen fra en serie til en annen, som fra iPhone 6S til 7, avslører en analytiker ved Counterpoint Research, James Yan, som omhandler spesifikt for det kinesiske markedet. Analytikeren forklarer også at kineserne har et mindre beløp tilgjengelig for denne typen kjøp sammenlignet med sine vestlige kolleger, så de er mindre tilbøyelige til å bruke store summer på en veldig dyr ny mobiltelefon som kan forveksles med en tidligere modell. "Kinesiske forbrukere har nå nye valg," legger Yan til.
Oppo og Vivo klarte derimot å erobre hjemmemarkedet fordi de fulgte Samsungs eksempel ved å satse tungt på reklame, og også benytte seg av kjente personer i deres velkonstruerte reklamefilmer. Kjøperne deres er Apples tapte mål: som Tim Cook sier, består halvparten av Apples salg i Kina av personer som kjøper en smarttelefon for første gang eller personer som har bestemt seg for å bytte til Apple etter å ha prøvd nasjonale merker. På bildene nedenfor, tatt fra Weibo-siden til den berømte bloggeren KJuma, kan du se hvordan Oppo bokstavelig talt har dekket byen med sine bannere. Videre er det utallige små reklamestander inne på kjøpesentre, med søte plysjmaskoter.
Xiaomi er fortsatt en solid rival til Apple, men mister dessverre posisjoner sammenlignet med konkurrentene, som vi kan se fra bildet nedenfor. Ved å analysere grafen kan vi se hvordan nedgangen i salget begynte på slutten av 2014 og favoriserte konkurrentene Oppo, Vivo og Huawei. Huawei har tatt den forbi poco etter, mens veksten til Oppo og dets søsterselskap Vivo har vært svært rask det siste året.
Hvor er kjernen i denne nedgangen i markedsandeler? Siden opprettelsen har Xiaomi alltid brukt "fanklubber" på nettet for å fremme salg, og har dermed blitt et "nisje"-merke. Dessverre var dette et tveegget sverd, fordi et mer tradisjonelt selskap som Oppo fant gunst hos flertallet av forbrukerne ved å bygge et stort nettverk av fysiske butikker hvor potensielle kjøpere kunne prøve ut mobiltelefoner før de kjøpte dem. En annen analytiker, denne gangen fra Canalys-selskapet, sier også at salgskanalen på nett er i ferd med å nå sin grense.
Imidlertid er det et flott resultat for et selskap som har vært på markedet i bare 5 år, for ikke å nevne det faktum at smarttelefonsektoren ikke er den eneste der Xiaomi er tilstede og der den har nådd og utklasset Apple selv .
Analytikere er derfor enige med Lei Jun, administrerende direktør i Xiaomi, i å si at Xiaomi må gjennomgå sin salgsstrategi i hjemlandet, et av målene som er erklært i tale av administrerende direktør i det kinesiske selskapet for den kinesiske nyttårsfeiringen for noen uker siden, i stedet for å tenke på internasjonal ekspansjon.
