Det er fire måneder siden Hugo Barra han forlot stillingen som visepresident for Android hos Google for å ankomme Beijing og ta på seg rollen som sjef i Xiaomi Global.
Vi ser for oss at valget ble fundert lenge på også fordi det forlot en trygg havn, eller rettere sagt den sikreste havnen [for Apple, Facebook, Amazon & co.] som er BigGs å flytte til Kina og lede en relativt ung like Xiaomi er ikke for alle!
Kollegaer fra Ting Midtøsten de henvendte seg til Hugo Barra for et intervju der sistnevnte henga seg til betraktninger angående fremtiden til Xiaomi, om hvor mye Xiaomi kan lære av Google og omvendt.
Xiaomi – Hva kan du lære av Google?
Ifølge den brasilianske ingeniøren har Xiaomi fortsatt mye å lære av Google. Bortsett fra hensynene som kan gjøres på den småtrinns utvidelsen av Beijing-selskapet, er det erklærte målet å bringe Xiaomi til verdensscenen. Og verden, som vi vet, er en sfære som er svært forskjellig når det gjelder smak og kultur.
Google er aktiv i mange land rundt om i verden, og klarer å integrere og tilpasse seg ulike kulturelle og forretningsmodeller raskt og effektivt.
Google er et selskap som, til tross for å ha utviklet en global struktur, fortsatt klarer å ha karakter praktisk talt lokal, sa en gammel refràn "Tenk globalt, handle lokalt” eller – tenk globalt, handle lokalt – en perfekt syntese. Ingenting mer sant! For å gjøre dette har Mountain View sett seg egnet til å utnytte merkevaredifferensiering og tilpasning massivt. Å si at det fungerte er banalt, å gi avklaring på resultatene er det ikke.
Google har også sett stor suksess med å bygge merkevaren sin. Et strålende, morsomt og til og med litt bisarrt merke. Eksentrisk tør jeg si, Google-merket er noe brukerne elsker med et annet hjerte.
Google er nesten en venn, en taus fortrolig. Noe vi stiller spørsmål om og som vi finner svar i. Google har fortjent tilliten til sine brukere, Xiaomi må nødvendigvis gjøre det samme.
Google – Hva kan du lære av Xiaomi?
Med utgangspunkt i antakelsen om at vi personlig ikke tror på Googles maskinvareintensjoner, så å si, råder Hugo Barra i hovedsak Big G til å fornye sine produksjonssyklusstyringsstrategier mot en retning med stadig større fleksibilitet:
Vi lager maskinvare med samme dynamikk som vi lager programvare med: korte sykluser, små team og maksimal interaksjon. Ikke bare Google, men hele verden kan lære av det vi gjør!
Å gå inn i en komparativ analyse av de to selskapene, i tillegg til å være bare en stiløvelse, kan til og med være misvisende. Det er obligatorisk å gjøre de nødvendige skillene!
Selv om administrerende direktør Lei Jun hevder at "Xiaomi er ikke det nye Apple i det hele tatt, men noe annerledes, en blanding mellom Apple, Amazon, etc.” ekstra-maskinvareprosjektene, med unntak av MIUI, er fortsatt i embryonalstadiet [eller rett og slett skjult!]. Google er et selskap med investeringer i praktisk talt alle sektorer, notert på Wall Street... Google Glass kan være noe annerledes, Nexus-linjen har, jeg sier dette på tå, bare utvidet basen av enheter med Android OS og gjort ytterligere annonsering . Forventningene var ikke økonomiske.
MIUI og omegn
Hugo Barra har også følelser for de [få eh] som har anklaget Xiaomi for at den for opprettelsen av sin personlige rom, MIUI, var sterkt inspirert av Apples iOS.
Jeg synes det er urettferdig å si at vi kopierer iOS eller et annet system. I et økosystem av designere og produktledere er alle inspirert av eller inspirerer noen andre […] Android, iOS og til og med Windows Mobile har laget modeller som er en inspirasjonskilde for tusenvis av designere over hele verden […] Jeg tror at i dag MIUI har sin egen visuelle identitet og egenskaper som gjør den helt unik.
Venter på å vite noe mer om de neste Xiaomi-enhetene som kommer ut, Stay tuned!
Liker du innleggene våre? Følg oss på Facebook, Twitter, YouTube og G+ slik at du ikke går glipp av alle oppdateringene våre!
Innlegget NYHETER: Hugo Barra snakker om Xiaomi, Google og fremtiden dukket først på GizChina.it.
via | GizChina.it » XIAOMI
