Interessant informasjon om Xiaomis kommersielle strategi i India kommer fra Bangalore. Under et intervju erklærte administrerende direktør Lei Jun at den kinesiske produsenten av telefoner og apparater vil investere opptil 1 milliard dollar i 100 indiske startups i løpet av de neste fem årene, med mål om å skape et økosystem av apper rundt sitt eget smarttelefonmerke.
Hun sa at Xiaomi Corp. og dets datterselskap Shunwei Capital, som allerede har kjøpt eierandeler i seks indiske internettselskaper, inkludert Hungama og KrazyBee, vil investere i virksomheter som innhold, finansiell teknologi, hyperlokale tjenester (inkludert mobiltelefonreparasjoner) og produksjon, i for å øke spredningen av mobilt internett i landet.
«I Kina har vi investert 4 milliarder dollar i over 300 selskaper de siste fire årene. I løpet av de neste fem årene vil vi investere i 100 flere selskaper i India. I praksis vil vi gjenskape forretningsmodellen til Kinas mest suksessrike økosystem i India. Vi vil ha alle slags tjenester og produkter, perfekt integrert med hverandre. Dette er Xiaomis forretningsmodell. Vi fokuserer direkte på noen grunnleggende aspekter mens vi overlater alt annet til våre partnere å ta vare på. Vi har oppnådd utrolige resultater på syv år takket være denne partnerskap/tilknytningsmodellen, sa Lei.
Xiaomi, et av verdens mest verdifulle private teknologiselskaper, er den viktigste kinesiske investoren i India etter de to gigantene Alibaba Group Holding Ltd og Tencent Holdings Ltd. Hvis selskapet når investeringsmålet, vil det bli en av de største internett-investorene i India. I motsetning til Alibaba og Tencent, leter Xiaomi etter investeringer som utvider bruken av mobilt internett ved å skape en kobling mellom brukere og telefoner, i et smarttelefonmarked som i dag ser kunder poco "glad" i merker, hele tiden på jakt etter den neste nye tingen. Ved å tilby underholdningsinnhold og andre eksklusive tjenester, håper Xiaomi å gjøre smarttelefonene sine mer nyttige og interessante for kundene sine, og differensiere tilbudet fra rivaler som Samsung, Vivo, Oppo og andre.
"Vi er interessert i enhver app som øker frekvensen av smarttelefonbruk, med sikte på å utvide mobil Internett-tilgang. Vi velger kun minoritetsaksjer med sikte på å jobbe tett (fra et kommersielt synspunkt) med disse selskapene," sa Lei.
Xiaomi, som gikk inn i India i 2014, sto for 23,5 % av smarttelefonforsendelsene i landet i septemberkvartalet, ifølge analysefirmaet IDC, og ble Indias nummer én smarttelefonleverandør og vant en tøff kamp mot Samsung, som oppnådde en tilsvarende markedsandel i samme periode. I de foregående tre månedene var imidlertid den kinesiske produsentens markedsandel 17 %.
Xiaomi, som hevet aksjekapitalen til en verdi på 45 milliarder dollar i slutten av 2014, selger telefonene sine i rundt 60 land. India er selskapets største marked utenfor Kina, hvor det markedsfører et bredt utvalg av produkter, inkludert TV-er, smartklokker, luftrensere, vannrensere etc., og vil introdusere nye i de neste to kvartalene, sa Lei.
Xiaomis nåværende verdivurdering gjør Lei Jun til ikke bare en vellykket "seriell" entreprenør, men også en av de rikeste mennene i Kina. Blant de tidligere satsingene var Joyo, en nettbokforhandler som Amazon kjøpte da den kom inn i Kina.
Du avslutter med å fremheve hvordan selskapets videre strategier vil bli delt på passende tidspunkt. – På nåværende tidspunkt har vi ingen intensjon om å gi ytterligere informasjon. Å være et offentlig selskap har sine fordeler og ulemper. Vi vil kunne gjennomføre børsnoteringer når vi føler oss trygge. Vi har for tiden nok likviditet. Vi hadde ikke tap før i 2015, da vi mistet noe mens den globale ekspansjonen opererte.»
Følg med på vår offisielle kanal Telegram og om gruppen vår Facebook så du ikke går glipp av noen nyheter!
[kilde]
